2026年8月31日、株式会社HarmoniQでは、今後の組織を担うメンバーを対象に「次世代リーダー強化研修」を実施しました。
当社では事業や組織の成長に伴い、個人として成果を上げるだけではなく、周囲を巻き込み、チーム全体の成果を高められる人材の育成を重要なテーマとしています。
今回の研修では、
「自ら考え、人を動かし、会社と共に成長するリーダーへ」
をテーマに、リーダーとして必要となる考え方から、現場で求められる実践力まで幅広く学びました。
■ 今回の研修内容
研修では、主に以下のテーマに取り組みました。
・会社・組織の仕組みを理解する
・リーダーに求められる役割・考え方
・個人としての営業・獲得力の向上
・チームを動かすための采配・マネジメント
・店舗・取引先との関係構築
・ケーススタディを用いたグループディスカッション
・実際の現場を想定した営業ロールプレイング
特に今回は、講義を聞くだけの研修ではなく、
「自分ならどう判断し、どう動くのか」
を考える実践型のプログラムを多く取り入れました。
ケーススタディでは、現場で実際に起こり得る状況についてメンバー同士で意見を出し合い、それぞれの考え方や判断基準を共有。
一つの正解を覚えるのではなく、状況を把握し、自ら考え、周囲を巻き込みながら最適な行動を選択する力を磨きました。
■ 実践ロープレで「現場力」を磨く
研修後半では、実際の営業現場を想定したロールプレイングを実施しました。
お客様へのアプローチからニーズの把握、興味付け、提案、クロージングまでを実践し、終了後にはメンバー同士でフィードバックを行いました。
それぞれの強みだけでなく、普段の業務では気付きにくい課題についても振り返り、
「明日から現場で何を変えるのか」
まで落とし込むことを重視しています。
また、教える側・教わる側の両方を経験することで、自分自身の営業力だけでなく、今後後輩やチームメンバーを育成していくための視点についても学びました。
■ 一人の成長が、組織の成長につながる
HarmoniQが目指しているのは、役職を持っている人だけが組織を動かす会社ではありません。
一人ひとりが自ら考え、行動し、周囲に良い影響を与えられる組織を目指しています。
会社が成長するほど、次の世代を担うリーダーの存在はより重要になります。
今回の研修を一度きりの取り組みで終わらせることなく、今後も実践・振り返り・育成を継続し、「次世代のHarmoniQを担うリーダー」の育成に力を入れてまいります。
株式会社HarmoniQは、これからも社員一人ひとりの成長と挑戦を後押しし、
「人が育ち、人が会社を成長させる組織」
を目指してまいります。